Presentes:
1) Nice; 2) Lane; 3) Cleusa; 4) Claudio; 5) Frank; 6) Erick; 7) Regiane; 8) Tatiana; 9) Bia; 10) Viviane; 11) Vagner; 12) Englety; 13) Dione; 14) Rogério; 15) Augusto; 16) Moises; 17) Micheli; 18) Francisca; 19) Carlos; 20) Sonia; 21) Maria; 22) Elaine; 23) Adriana.
C H O V E.....
Prioridades ao se pensar em abrir um negócio: Pesquisa, viabilidade econômica, tipo de negócio (categoria), público-alvo, localização, produto/serviço: diferenciais; promoção, preço, distribuição.
Exercício para casa: calcular rev.par, cf. tabela entregue.
Processo de Hospedagem: dvd: treinamento em reservas e recepção; atividade 'plano de governança'; trilhando a hospitalidade (dramatização de texto, apostila pg. 80).
APESAR DA CHUVA...
PARABÉNS AOS PRESENTES!
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ESTAMOS COM DIFICULDADES DE REUNIR O GRUPO,PARA TRAÇARMOS A MELHOR MANEIRA DE APRESENTAR O TRABALHO,A MAIORIA TRABALHA,E EM HORÁRIOS DIFERENTES.
VAMOS NOS REUNIR NO PROXIMO ENCONTRO,E REAVALIAR AS ESTRATÉGIAS.
AUGUSTO LIMA.
E S C O L A D E H O T E L A R I A S I N T H O R E S P
CURSO: ADMINISTRAÇÃO NA HOSPITALIDADE
PROF.ª CELLY ADELINA MOLITOR
ALUNO: JOSÉ AUGUSTO DE LIMA
HOTEL U.H. % DIA TOTAL U.H DIA TOTAL DIÁRIA MÉDIA REV-PAR
MAKSOUD PLAZA 416 37.74% 157 R$ 216,86 81,84
HILTON 380 18,16% 69 R$ 131,28 23,84
HILTON MORUMBI 485 41,44% 201 R$ 326,63 135,36
RENAISSANCE 452 59,07% 267 R$ 285,61 168,71
TRANSAMERICA 396 95,45% 378 R$ 220,94 210,89
CROWNE PLAZA 217 52,07% 113 R$ 168,92 87,96
GRAN MELIÁ MOFARREJ 244 20,49% 50 R$ 421,28 86,32
GRAN MELIÁ SÃO PAULO 300 35,00% 105 R$ 299,82 104,94
INTERCONTINENTAL 193 80,83% 156 R$ 218,21 176,38
SOFITEL 219 56,16% 123 R$ 237,31 133,27
GRAND HOTEL MERCURE 353 64,02% 226 R$ 177,80 113,83
BLUE TREE TOWERS BERRINI 185 45,41% 84 R$ 150,51 68,35
HOTEL MARRIOT (GRU) 320 47,50% 152 R$ 172,09 81,74
BEST WESTERN P. DO SOL 198 53,54% 106 R$ 112,48 60,22
GRAND HYATT 470 74,26% 349 R$ 271,43 201,56
TOTAL 4828 52,53% 2536 R$ 232,27 122,01
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